“高寒先生，我是一名退役的職業(yè)球員，我想請問你的是，你認為從球員到教練，最大的轉(zhuǎn)變是什么？應該要如何應對這樣的轉(zhuǎn)變？”

    坐在前排的是尤文圖斯名宿孔蒂，他也是現(xiàn)在科維爾恰諾教練員培訓大師班的學員，這也是意大利足協(xié)所設置的最高級別的課程，畢業(yè)后能夠直接在意甲和意乙**執(zhí)教。

    也因為這樣，所以每一段課程招收的學員人數(shù)都有嚴格限制，選拔的要求也很高，絕大多數(shù)都是職業(yè)球員出身，參加過意大利國家隊的球員往往更有優(yōu)勢。

    這在全世界任何一個國家都是常態(tài)。

    “非常感謝你的提問，安東尼奧。”高寒做了一個請坐的動作，但馬上又搖頭苦笑，“但說實話，我沒資格回答這個問題，因為我不是職業(yè)球員出身?！?br/>
    會場內(nèi)所有人又是一陣哄堂大笑，這話有點自嘲。

    “我們中國人有一句話，沒有實踐就沒有發(fā)言權(quán)，原本我也不應該多說什么，但既然你問了，我也確實接觸過很多職業(yè)球員退役后的教練，所以我試著回答一下這個問題，大家彼此交流切磋?！?br/>
    在場眾人又是一陣點頭。

    整個演講過程非?；鸨?，氣氛非常活躍，從高寒的演講到后來的自由發(fā)問，笑聲一直不斷，所有人也都很珍惜能夠面對面詢問高寒的機會，而高寒也是知無不言，言無不盡。

    “相信在場的人都知道，球員和教練是兩種截然不同的工作，一名優(yōu)秀的球員未必能夠成為一名優(yōu)秀的教練，最主要的還是角色轉(zhuǎn)化的問題?！?br/>
    “在一間更衣室里，每一名球員都有著自己獨特的人生經(jīng)歷，對足球也有自己獨特的見解，對比賽也有自己的思路和想法，但是作為一名主教練，就應該在制定球隊技戰(zhàn)術(shù)大局的基礎上，充分理解和引導球員個體的獨特性?！?br/>
    “很多優(yōu)秀的球員轉(zhuǎn)變成了教練后，很容易會發(fā)現(xiàn)他的球員完全無法理解，也跟不上自己的思路，但我個人認為，這不是球員的問題，而是教練的問題，因為我們不可能要求每一名球員都具備馬拉多納和齊達內(nèi)那樣的球商，對吧？”

    在座的絕大多數(shù)人都是職業(yè)球員出身，很多都是從事青訓教練，面對的都是低年齡段的球員，所以對高寒的這一番話非常有感觸。

    偉大的球員退役后轉(zhuǎn)型為主教練，要么也非常出色，要么就是相當糟糕。

    這兩者的區(qū)別在于是否能夠及時，以及什么時候能夠調(diào)整好自身角色的轉(zhuǎn)換。

    球員是以我為主，聽主教練的安排，但主教練卻是要以大局為重，安排球員踢球。

    這看起來似乎就隔著一層窗戶紙，可實際上有許多出色球星一輩子都捅不破。

    “但我想說的是，球員轉(zhuǎn)型為教練有一天然優(yōu)勢，那就是他很容易取信于自己的球員，而我們都知道，在一間更衣室里，主教練最重要的任務就是取得球員的信任?！?br/>
    說到這里時，高寒突然間呵呵一笑，指著坐在人群中間的瓜迪奧拉。

    “就好像我最好的朋友，瓜迪奧拉，如果我是球員，他是主教練，那我會跟他說，哦，何塞普，我是看著你踢球長大的，說吧，要我干什么？”

    會場又一次爆笑如雷。